6月18日,,,,,,云煤集团召开所属公司谋划绩效评价和总部月度例会,,,,,,周全总结5月份重点使命完成情形,,,,,,剖析目今面临的形势和缺乏,,,,,,剖析误差缘故原由,,,,,,安排推动6月份事情,,,,,,发动宽大干部职工进一步统一头脑、坚定信心、奋力攻坚,,,,,,力争实现扭亏增盈目的。。。。。集团党委副书记、副董事长、总司理高建嵩主持聚会并讲话。。。。。
会上,,,,,,集团谋划治理部汇报了集团1-5月份谋划剖析报告,,,,,,顺源煤矿、云煤矿业、团结煤业、金发煤业、大为装备,,,,,,总部各部分划分围绕重点使命、预算误差剖析、“产销存”“量本利”、重大专项等方面临标找差、查摆问题、剖析缘故原由、细化解码步伐。。。。。集团向导对分担领域事情开展了现场点评,,,,,,并就相关事情举行了安排安排。。。。。参会职员对总部各部分月度事情举行了现场考评。。。。。
聚会指出,,,,,,集团上下认真开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育,,,,,,围绕年头职代会、事情会和“一体化”谋划各项目的使命,,,,,,周全统筹清静生产和刷新生长。。。。。起劲战胜市场下滑、主要产品价钱大幅下跌的严肃形势,,,,,,聚焦主责主业,,,,,,聚力提能增产,,,,,,重点事情有序推进,,,,,,实现产量逐步提升,,,,,,产能一连释放,,,,,,项目建设和权证治理取得重大希望,,,,,,深化刷新各项事情效果显着,,,,,,生产谋划总体平稳可控。。。。。
聚会强调,,,,,,6月是集团推动生产谋划及刷新生长各项事情有用落实落地,,,,,,产能充分释放的要害节点,,,,,,清静环保是完玉成年各项目的使命的条件和包管,,,,,,加速产能释放、加速煤矿的提产增效是解决目今矛盾和问题的有力抓手,,,,,,加速权证手续治理和项目建设是解决制约集团生长难题的要害行动,,,,,,集团上下要坚定信心、真抓实干、奋力攻坚,,,,,,锚定“年度预算、重大专项、要害节点”,,,,,,坚决做到“稳清静、稳生产、稳市场、稳投资、稳步队”,,,,,,力争上半年实现扭亏为盈。。。。。
聚会要求,,,,,,一是一连增强现场治理,,,,,,强化重大灾难治理,,,,,,守牢清静环保生命线。。。。。全集团务必进一步提高政治站位,,,,,,铭刻事故教训,,,,,,警钟长鸣,,,,,,闻一知十,,,,,,严控瓦斯防治、水害治理、生产薄弱环节及顶板治理、机电运输、火灾治理、采掘接替主要带来的系统危害、化工企业“两重点、一重大”危害等“7大危害”,,,,,,守住清静生产的“基本盘”。。。。。二是增强生产组织治理,,,,,,增强成实质量管控,,,,,,周全提升生产质效。。。。。要牢牢围绕“以产定销、以效定产、以产促效”目的,,,,,,牢靠树立“一切本钱皆可降”的头脑,,,,,,上下联动,,,,,,配合发力,,,,,,专班化、“一企一策”解难题,,,,,,确保产能充分释放,,,,,,成实质量获得有用管控。。。。。三是坚持抓两头带中心,,,,,,多措并举,,,,,,力争实现扭亏增盈。。。。。增强对“产、供、销”等焦点环节调理、调理和管控,,,,,,增强剖析、督导、跟踪,,,,,,做到“增量、扩能、创收”齐抓,,,,,,“清静、环保、能耗”共管,,,,,,“挖潜、提质、增效”并促,,,,,,“减亏、创利、增盈”并举,,,,,,实现重点盈利企业一连盈利、重点亏损企业控亏减亏、其他企业一连降本增效,,,,,,推动谋划事情一连向好。。。。。四是增强系一切筹,,,,,,加速推进重点项目建设,,,,,,加速推进权证及项目手续治理。。。。。要进一步增强对解化搬家项目、顺源煤矿、胜利煤矿等建设项目的历程治理,,,,,,力争项目尽快建成投产。。。。。进一步加速推进项现在期手续治理和项目建设,,,,,,加速破解制约集团高质量跨越式生长“扼咽喉”难题。。。。。五是压实事情责任,,,,,,深入推进“11个不要搞”系统治理,,,,,,确保高质量完刷新三年行动和深化提升行动。。。。。要严酷凭证“11个不要搞”系统治理整改清单,,,,,,逐项明确责任部分、整改步伐和完成时限,,,,,,切实把保存问题改到位、改彻底。。。。。要紧盯要害时间节点,,,,,,突出刷新实效,,,,,,上下联动买通刷新堵点、卡点,,,,,,确保刷新三年行动和深化提升行动高质高效完成。。。。。
集团向导班子成员,,,,,,总部各部分认真人、员工代表,,,,,,集团所属二级企业、直管三级企业向导班子成员及相关部分职员参会。。。。。
报送单位:集团党委事情与人力资源部